БIЗНЕС-ПЛАН

 Бізнес-планування

Очевидно, що в кожного фермера своє бачення та підхід до вирощування культур. Однак слід врахувати те, що відсутність спеціалізованих знань і нав'язування загальних технологій вирощування з боку так званих консультантів, призводить зазвичай до несподіваних проблем і, як наслідок, незадовільного результату.

Наша практика ведення агрономічного супроводу неодноразово довела, що досягти високого результату можливо лише при комплексному підході: бізнес-планування, вивчення умов вирощування культури, підбір якісного посадкового матеріалу, складання схеми захисту проти хвороб та шкідників, складання плану мінерального живлення , супровід і контроль процесу вирощування.

Постараємося більш докладно звернути вашу увагу на переваги бізнес-планування і комплексного підходу.

Підхід до бізнес-планування нашої компанії докорінно відрізняється від консалтингових фірм, тому що ми насамперед практики. Працюємо в аграрному секторі більше семи років і маємо у своєму розпорядженні можливості аграрної лабораторії з підготовленими співробітниками-професіоналами: фітопатолог, ентомолог, фахівець із живлення рослин.

У бізнес-плані ми даємо об'єктивну оцінку підприємницької діяльності й пропонуємо необхідний інструмент проектно-інвестиційних рішень у відповідності до потреб ринку та ситуацією, що склалась при господарюванні.

Бізнес-план дозволяє інвестору не тільки чітко визначитися, чи варто вкладати інвестиції в запланований проект, але й слугує детальним керівництвом реалізації самого проекту. Крім того, бізнес-план містить довгострокові та короткострокові цілі фірми її стратегію та інше. У ньому наведена правильна оцінка фінансових можливостей підприємства, усі виробничі й торговельні витрати по його реалізації.

У рамках нашої діяльності ми зустрічаємося з різними моделями бізнес-плану: від розробки з «нуля» і визначення культури, яку планують вирощувати, до корегування вже готового проекту, який по якимось причинами не задовольняє нашого клієнта.

Наша команда передбачає всі можливі труднощі, «підводні камені», які можуть виникнути на шляху практичного впровадження бізнес-плану.

Окремий розділ бізнес-плану присвячений ризикам:

- ризики упущеної фінансової вигоди;
- ресурсні ризики;
- транспортні ризики;
- адміністративні та правові ризики.

Крім того, бізнес-план надає можливість визначити паралельні напрямки в бізнесі, якими інвестор зможе займатися додатково.

Структура бізнес - планування:

-попередні дослідження й збір первинної інформації;
- підбір сільськогосподарської культури;
-оцінка придатності ділянки і води до обраної культури;
-аналіз метеорологічних умов;
-аналіз ринку збуту;
-аналіз конкурентного середовища;
-складання технологічних карт;
-складання плану захисних заходів;
-складання плану мінерального живлення;
-розрахунки поливних норм;
-добір сільськогосподарської техніки;
-потреба в працівниках;
-план заходів щодо збуту готової продукції;
-аналіз ризиків проекту;
-«кеш-фло» і аналіз прибутковості проекту.

Кожний бізнес-план складається для кожного клієнта персонально, під конкретну культуру, на індивідуально обраній ділянці. Розроблений бізнес-план в обов'язковому порядку ми захищаємо перед власником (інвестором, замовником), враховуючи всі його зауваження, пропозиції та умови.